Project Management
Progettare il processo e gestirne le singole fasi, individuando le competenze corrette e integrando il loro operato. Rispettare i tempi, intercettando e risolvendo gli eventuali problemi prima del loro pieno manifestarsi.
In dettaglio…
Il Project Manager (PM) è una figura chiave e imprescindibile nel caso in cui si affronti un processo e se ne debba garantire la qualità, il rispetto dei tempi e il rispetto del budget.
Il PM scompone il progetto in fasi, ricerca le figure più idonee per l’esecuzione delle singole fasi, si occupa del loro coordinamento, rende osmotiche le varie fasi e intercetta, prima del loro manifestarsi, i problemi che potrebbero insorgere trovando le metodologie tecniche e contrattuali per poterli affrontare e risolvere.
Il pacchetto fiscale Superbonus 110% necessita di un approccio integrato, olistico, prestazionale, proceduralizzato e formale, oltre che tecnico. Il rischio nell’affrontare il Superbonus 110% in modo scoordinato e non completo, può determinare una ricaduta estremamente penalizzante: la perdita dei significativi vantaggi fiscali associati al Superbonus 110%, e il necessario ricorso ai capitali privati per far fronte all’impegno economico.
Per questo motivo Rigenerazione Immobiliare Srls affianca ai tecnici specialisti (ingegneri e architetti) progettisti e direttori dei lavori, agli specialisti di fiscalità e ai consulenti legali, la figura del Project Manager. La competenza dei PM di Rigenerazione Immobiliare Srls è certificata da organismi indipendenti (PMI, PMP, PRINCE2) e fondamentale è l’esperienza acquisita nel complesso campo dei Lavori Pubblici. I Lavori Pubblici sono notoriamente vincolati ad alto formalismo, ad alta proceduralizzazione, a requisiti prestazionali e temporali ben definiti. In più, i PM di Rigenerazione Immobiliare Srls hanno una particolare esperienza in interventi condotti in strutture pienamente operative e funzionali come, nel caso del Superbonus 110%, i condomini.
A seconda della minore o maggiore complessità del processo, il PM è impegnato dal 10 al 25% dell’impegno complessivo delle altre risorse. In altri termini, ogni 4-10 risorse è necessario un PM dedicato alla gestione delle risorse stesse e dedicato alla progettazione e supervisione del processo. La mancanza del PM determina la non gestione del processo, oltre che il mancato coordinamento tra le risorse tecniche.
Oltre alle competenze del Project Management, Rigenerazione Immobiliare Srls offre servizi di:

